Communication on Progress

Participant
Published
  • 30-Nov-2011
Time period
  • November 2010  –  November 2011
Format
  • Stand alone document – Basic COP Template
Differentiation Level
Self-assessment
  • Includes a CEO statement of continued support for the UN Global Compact and its ten principles
  • Description of actions or relevant policies related to Human Rights
  • Description of actions or relevant policies related to Labour
  • Description of actions or relevant policies related to Environment
  • Description of actions or relevant policies related to Anti-Corruption
  • Includes a measurement of outcomes
 
  • Statement of continued support by the Chief Executive Officer
  • Statement of the company's chief executive (CEO or equivalent) expressing continued support for the Global Compact and renewing the company's ongoing commitment to the initiative and its principles.

  • La société Sitco, spécialisée dans la PLV, renouvelle son adhésion au Pacte Mondial
    pour l’année 2012 et s’engage à respecter ses 10 principes concernant, les droits de l’homme,
    les normes de travail, l’environnement, la lutte contre la corruption.
    Convaincue par les valeurs prônées par ce Pacte, Sitco exprime sa volonté d’accentuer
    ses actions en faveur d’une activité responsable.
    Vous trouverez dans cette communication l’illustration de cet engagement au travers des
    différentes actions menées.
    M. Jacques MOREAU
    Directeur Général

Human Rights
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of human rights for the company (i.e. human rights risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on Human Rights.

  • No answer provided.
  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement Human Rights policies, address Human Rights risks and respond to Human Rights violations.

  • No answer provided.
  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • No answer provided.
Labour
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of labour rights for the company (i.e. labour rights-related risks and opportunities). Description of written policies, public commitments and company goals on labour rights.

  • FSC.
    LA FORMATION
    Sitco offre à ses employés la possibilité de participer à des programmes de formation afin de
    se perfectionner dans leur domaine. Ces programmes permettent aux salariés de rester à la
    pointe de leur spécialité et d’améliorer leurs compétences. De plus ces formations sont de
    véritables opportunités pour évoluer en interne, pratique privilégiée chez Sitco qui met un
    point d’honneur à accompagner ses employés dans leur carrière. Les demandes de
    formations peuvent être à l’initiative de l’employé ou de son supérieur et sont souvent
    déterminées lors de l’entretien annuel.
    En 2010, 1334,5 heures de formation ont été suivies par 51 (soit 42.86 % de l’effectif total)
    stagiaires.
    En 2011, 1095 heures de formation ont été suivies par 57 (soit 46,34 % de l’effectif total)
    stagiaires.
    Le panel de formation proposé est très large et concerne toutes les catégories d’employés.
    Ci-dessous quelques domaines de formations suivies par nos salariés.
    - Cours d’anglais
    - Formations de management
    - Formations sur logiciels
    - Formation sécurité

  • Implementation
  • Description of concrete actions taken by the company to implement labour policies, address labour risks and respond to labour violations.

  • No answer provided.
  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • No answer provided.
Environment
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of environmental protection for the company (i.e. environmental risks and opportunities). Description of policies, public commitments and company goals on environmental protection.

  • ISO 14001
    Depuis quelques années Sitco a mis l’accent sur le développement durable. En 2009, nous
    avons entrepris une démarche ISO 14001 par étapes. Aujourd’hui à l’étape 2 sur 3 nous
    espérons recevoir l’accréditation en fin d’année 2011.
    L’obtention de cette certification est un véritable enjeu pour Sitco, et bien que concernée
    depuis longtemps par les problèmes environnementaux, Sitco a encore accentué ses efforts
    pour réduire son impact sur la planète.
    Des communications internes expliquant notre démarche permettent de sensibiliser
    l’ensemble des salariés de l’entreprise et contribuent à les responsabiliser.
    Plusieurs actions mises en place nous permettent de prétendre à cette accréditation.
    Exemples d’actions :

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement environmental policies, address environmental risks and respond to environmental incidents.

  • - Le Tri et la Diminution de déchets
    Tous nos déchets sont identifiés et suivent un chemin spécifique suivant leur nature. On
    distingue les déchets industriels banaux, les déchets industriels spéciaux, les déchets
    électriques, les aérosols, les huiles et solvants usagés et le carton.
    Des bacs illustrés par des écriteaux ont été installé dans l’usine afin de facilité le tri des
    déchets.
    De plus, afin de réduire nos déchets à la source, nous fabriquons nous même nos encres ce
    qui nous permet de diminuer les pertes de produits et les déchets de contenants.
    - Diminution de la consommation d’énergie
    Sitco a mis en place un suivi des eaux de process et des consommations électriques et gaz.
    Nous avons également optimisé notre collecte de déchets en diminuant le nombre de
    ramassage grâce à l’installation d’une 2ème benne de récolte. De plus nous avons investi
    dans de nouvelles machines moins consommatrices d’énergie. Ainsi la machine de lavage
    d’écrans sérigraphiques nous a permis de réduire notre consommation d’eau propre, tandis
    que l’installation du tapis roulant transportant les déchets nous a permis un gain de 70 % de
    la consommation électrique par rapport à l’ancien système, et une diminution de 10 % de
    notre consommation de gaz.
    - Choix des matières premières
    Sitco est vigilant sur le choix des matières utilisées dans la conception de ces PLV et ce
    notamment dans la phase d’impression. En effet Sitco utilise uniquement des encres sans
    COV (Composés Organiques Volatils) respectant la réglementation REACH.
    De plus nous privilégions les produits sans solvant, ce qui nous a permis de diminuer de 20
    % notre consommation de solvant.
    Grand consommateur de carton Sitco utilise au maximum des cartons recyclés (environ 90
    %) et également du carton labellisé FSC.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates environmental performance.

  • No answer provided.
Anti-Corruption
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of anti-corruption for the company (i.e. anti-corruption risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on anti-corruption.

  • No answer provided.
  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement anti-corruption policies, address anti-corruption risks and respond to incidents.

  • No answer provided.
  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates anti-corruption performance.

  • No answer provided.