Con más de 6 meses de planeación, y generado bajo la plataforma de proyectos sociales de ACDE JOVEN - ARGEX, todas las unidades del grupo RUIZ Y CIA SRL lanzan el Plan de Responsabilidad Social Empresaria “Productos, Servicios y Gestión Responsable” (PSG RESPONSABLE) orientado a gestionar sus negocios de manera sustentable.

La adopción de este modelo de generación de valor forma parte de su Proceso de Gestión de Calidad y Mejora Continua, aplicado a sus productos, servicios y gestión; que desde esta instancia se denominará PSG Responsable.

Conscientes de que el rol de una organización en la sociedad, no sólo se define por la generación de dividendos, sino también por su aporte al desarrollo social y ambiental; el Grupo RUIZ Y CIA. SRL se compromete a implementar esta política, por medio del trabajo, esfuerzo y pasión; construyendo relaciones sobre valores, sustentabilidad y mejora continua.

Nuestro apoyo incondicional a los derechos humanos y del niño, proclamados a nivel internacional, se representa fielmente por nuestra inclusión al pacto global de forma general, y la aplicación de sus principios de forma particular. Además esta en nuestra política de calidad.

Somos una empresa ISO 9001:2008. Y estamos en mitad de implementación de la ISO 14001 sobre medio ambiente. Como empresa familiar de mediano tamaño, esta gerenciada por sus propios dueños y un equipo gerencial de segunda línea. Se ha trabajado efectivamente para capacitar el equipo gerencial en lo que respecta el PSG, que es el programa marco sobre el que se apoya el Pacto Global internamente además del programa de Responsabilidad Social Empresaria de forma general. También se ha capacitado en pequeños cambios inclusive que hacen al apoyo de los Derechos Humanos.

En el último año se han emprendido varias actividades, que continuaran en el próximo año. Se pusieron varios programas en funcionamiento, como “Salud es importante para todos”, donde se hicieron donaciones a la Union Cordobesa de Ciegos como colaboración con sus actividades en general. Tambien “Vinculacion empresa – escuela” donde se llevaron a cabo programas de capacitación en una escuela técnica de la ciudad de Córdoba, IPEM Nº206 BIALET MASSE, a demás de programas de Junior Achievement como Economia Personal y Jovenes Emprendedores Industriales. Ademas, esta el programa “comunicando la RSE” donde se llevo a cabo un programa de Cause Advertising con las Organizaciones No Gubernamentales con donación de espacios, como Missing Children Argentina y la Fundacion Mateo Esquivo para el niño oncológico.
Por ultimo, se permitió la entrada de muchos universitarios a distintos puntos de la empresa, para poder llevar a cabo investigaciones de campo necesarias para poder llevar a cabo sus estudios.
A su vez, también se llevo a cabo un programa de concientización a los hijos de colaboradores de hasta 14 años, mediante un concurso de dibujo con un cuento que trata sobre el medio ambiente. En el concurso inclusive había premios. Participaron más de 20 niños.

Por un lado con las donaciones, se pudieron llevar a cabo actividades dentro de UCORCI. Por otro lado, 60 jóvenes del último año del secundario pudieron llevar a cabo actividades de emprendedorismo, pudiendo así conocer más sobre esta actividad, y sobre el mundo del “hacer que las cosas pasen”. Sumado a esto, se donaron espacios en Impresos especiales o revistas de la empresa llamada NeumaNews, para estas dos asociaciones, estando por los 6 números anuales presentes.
Fueron 6 los trabajos que se hicieron de la empresa, donde universitarios entraron a planta, de los cuales 4 fueron para la Universidad Nacional de Córdoba, 1 para la Universidad Católica de Córdoba, y 1 para la Universidad Blas Pascal. Participaron más de 20 niños, habiendo 3 ganadores.

Es un pilar fundacional de nuestra política de calidad, el personal, es decir los colaboradores de la empresa. Son pilares de la política, por ser responsables directos en la obtención de un producto que satisfaga los requerimientos de nuestros clientes.

Somos una empresa ISO 9001:2008. Y estamos en mitad de implementación de la ISO 14001 sobre medio ambiente. Como empresa familiar de mediano tamaño, esta gerenciada por sus propios dueños y un equipo gerencial de segunda línea. Se ha trabajado efectivamente para capacitar el equipo gerencial en lo que respecta el PSG, que es el programa marco sobre el que se apoya el Pacto Global internamente además del programa de Responsabilidad Social Empresaria de forma general. Hay fuertes programas de capacitación implementados por vías formales.

Se ha empezado a trabajar fuertemente en 5S, incrementándose fuertemente además las necesidades en compras de elementos de seguridad, poniéndonos al día con estándares. También se mantienen buenas relaciones con los representantes sindicales locales del Sindicato del Caucho, existiendo representantes dentro de la compañía. También se capacitaron y se pusieron planillas de prevención de la gripe A1H1. Se puso en marcha el plan de capacitación anual, encontrándose el detalle en los manuales de Gestión de Calidad de la empresa. Igualmente, se ha incrementando de forma graduada planes de comunicación interno, haciendo más fácil la comunicación intra empresa, además de cumpleaños por ejemplo. Es decir, que ahora todos los colaboradores tienen un canal propio de comunicación, tanto entre pares como con la dirección.

Se ha empezado a trabajar fuertemente en 5S, incrementándose fuertemente además las necesidades en compras de elementos de seguridad, poniéndonos al día con estándares. También se mantienen buenas relaciones con los representantes sindicales locales del Sindicato del Caucho, existiendo representantes dentro de la compañía. También se capacitaron y se pusieron planillas de prevención de la gripe A1H1. Se puso en marcha el plan de capacitación anual, encontrándose el detalle en los manuales de Gestión de Calidad de la empresa. Igualmente, se ha incrementando de forma graduada planes de comunicación interno, haciendo más fácil la comunicación intra empresa, además de cumpleaños por ejemplo. Es decir, que ahora todos los colaboradores tienen un canal propio de comunicación, tanto entre pares como con la dirección.

Es un pilar fundacional de nuestra política de calidad, favorecer la utilización de tecnología y materiales que minimicen los efectos negativos para el medio ambiente. Esto está en el punto 5 de la política de la calidad, a hechos que la empresa se compromete como pilares de gestión.

Somos una empresa ISO 9001:2008. Y estamos en mitad de implementación de la ISO 14001 sobre medio ambiente. Como empresa familiar de mediano tamaño, esta gerenciada por sus propios dueños y un equipo gerencial de segunda línea. Se ha trabajado efectivamente para capacitar el equipo gerencial en lo que respecta el PSG, que es el programa marco sobre el que se apoya el Pacto Global internamente además del programa de Responsabilidad Social Empresaria de forma general. También se ha capacitado en pequeños cambios inclusive que hacen al apoyo del medio ambiente. Sumado a esto, dentro de los manuales de gestión y de administración, están herramientas que hacen al fomento de la utilización de tecnología y materiales que minimicen los efectos negativos para el medio ambiente. También este punto está impregnado en la redacción y puesta en marcha de la política de gestión de la compañía. A su vez, también se llevo a cabo un programa de concientización a los hijos de colaboradores de hasta 14 años, mediante un concurso de dibujo con un cuento que trata sobre el medio ambiente. En el concurso inclusive había premios. Participaron más de 20 niños.

En el último año se han emprendido varias actividades, que continuaran en el próximo año. Se pusieron varios programas en funcionamiento, como “Los Recursos son Escasos”, donde se entregaron cartas con formas de sumarse al plan de acción de ahorro de recursos. Principalmente papel, agua y energía. Se entregaron dentro de cada UEN con calcomanías para pegar según el caso en impresoras, teclas de luz, canillas, entre otras. También se hicieron varios trabajos de concientización y hasta se hizo un acuerdo con el Hospital de Niños que recibe todo nuestro papel para reciclarlo. Hay urnas de papel distribuidas entre todas las oficinas, además de las calcomanías del punto anterior. También se implemento el uso de papel reciclado para memos internos o impresiones tipo no definitivas, como papel de trabajo. También se capacito para mantener los monitores, radios, luces apagados cuando no hay nadie en la oficina. Se imprime solo lo necesario.

Disminuyo considerablemente el consumo en papel, a su vez que la factura de energía eléctrica en lo que respecta a las oficinas, hizo que disminuyera un 10% el gasto total. También hay donaciones de bolsones de papel mensuales al hospital de niños. En el concurso, participaron más de 20 niños, habiendo 3 ganadores.