Underwater Gardens International

10 de marzo de 2022

A nuestras partes interesadas:

Me complace confirmar que Underwater Gardens International (UGI) reafirma su respaldo a los Diez principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas en las áreas de los derechos humanos, el trabajo, el medioambiente y la anticorrupción.

En esta Comunicación de progreso anual, describimos nuestras políticas, acciones y resultados para mejorar continuamente la integración del Pacto Mundial y sus principios a nuestra estrategia de negocios, cultura y operaciones diarias. También nos comprometemos a compartir esta información con nuestras partes interesadas a través de nuestros principales canales de comunicación.

Atentamente,

Marc García-Durán Huet
Presidente Ejecutivo

En cuanto a derechos humanos, hemos establecido una serie de políticas, acciones e indicadores de mediciones que pondremos en aplicación en el curso del año 2022. Para ello, nos hemos basado en el marco legal que establece el Plan Nacional de Empresas y Derechos Humanos del Gobierno de España.

En este apartado indicamos las políticas que UGI se compromete a establecer, apoyándonos en los Principios Rectores 16, 17, 18, 19, 20, 21 del Plan Nacional citado arriba:

Principio Rector 16: “Para asumir su responsabilidad de respetar los derechos humanos, las empresas deben expresar su compromiso con esta responsabilidad mediante una declaración política […]”

- Nos comprometemos a establecer una Declaración de política interna, con aprobación al más alto nivel de la empresa
o que establezca lo que se espera de los empleados, socios, y otras partes
o que se haga pública a través de medios digitales, tal como el sitio web de la empresa
o que este integrada dentro de los procedimientos operacionales de UGI

Principio Rector 17: “Con el fin de identificar, prevenir, mitigar y responder de las consecuencias negativas de sus actividades sobre los derechos humanos, las empresas deben proceder con la debida diligencia en materia de derechos humanos.”

- Nos comprometemos a establecer un proceso de debida diligencia para mitigar el impacto, incluyendo:
o un seguimiento de las respuestas puestas en marcha
o una comunicación de la evaluación y seguimiento

Principio Rector 18: “A fin de calibrar los riesgos en materia de derechos humanos, las empresas deben identificar y evaluar las consecuencias negativas reales o potenciales sobre los derechos humanos en las que puedan verse implicadas ya sea a través de sus propias actividades o como resultado de sus relaciones comerciales.”

- Nos comprometemos a evaluar las consecuencias de nuestras actividades y relaciones comerciales:
o incluyendo consultas sustantivas con los grupos potencialmente afectados y otras
partes interesadas

Principio Rector 19: “Para prevenir y mitigar las consecuencias negativas sobre los derechos humanos, las empresas deben integrar las conclusiones de sus evaluaciones de impacto en el marco de las funciones y procesos internos pertinentes y tomar las medidas oportunas.”

Nos comprometemos a:
- Asignar a niveles y funciones adecuados la prevención de las consecuencias
- Establecer decisiones, presupuestos y acciones permitiendo ofrecer respuestas eficaces

Principio Rector 20. “A fin de verificar si se están tomando medidas para prevenir las consecuencias negativas sobre los derechos humanos, las empresas deben hacer un seguimiento de la eficacia de su respuesta.”

Nos comprometemos a
- Asegurar la eficacia de la respuesta basándose en indicadores cualitativos y cuantitativos adecuados;
- Tomar en cuenta los comentarios de fuentes tanto internas como externas, incluidas las partes
afectadas.

Principio Rector 21: “Para explicar las medidas que toman para hacer frente a las consecuencias de sus actividades sobre los derechos humanos, las empresas deben estar preparadas para comunicarlas exteriormente, sobre todo cuando los afectados o sus representantes planteen sus inquietudes. […]”

Nos comprometemos a
- Producir un Informe Anual, reafirmando nuestro compromiso con la transparencia en todas nuestras políticas, relaciones, y acciones.
- Comunicar el Informe Anual a través de la CoP 2022 y de la web corporativa de UGI.

- Incorporación de Underwater Gardens International al Pacto Mundial (marzo 2021) como signatario.

- Establecimiento de un dialogo interno al más alto nivel de la empresa e inclusión de los principios
del Pacto Mundial dentro de los ejes prioritarios de las políticas organizacionales y operacionales de UGI

- Análisis de situación y producción de un documento detallando la posición de UGI en cuanto a derechos humanos.

- Integración de recursos humanos y financieros dedicados a la estructuración y puesta en marcha en 2022 de la política de derechos humanos de UGI.

- Formalización, producción y comunicación de la política de UGI en cuanto a Recursos Humanos:
o Documento finalizado y disponible antes de la entrega de la CoP para el año 2022 (marzo 2023)
o Documento accesible desde la web de UGI y otros medios de comunicación.
o Incorporación de esa política dentro del Informe Anual para el año 2022.

- Asignación de la responsabilidad de gestión de derechos humanos a una(s) función(es) y persona(s) especifica(s):
o Dicha(s) persona(s) siendo parte del personal interno de UGI.

Durante el año en curso, se ha realizado un importante trabajo de reflexión interna y dialogo para definir los ejes principales de la política de UGI en cuanto a trabajo y recursos humanos.

El resultado de este trabajo nos ha permitido definir unos ejes prioritarios, indicados a continuación:
1. Diversidad e inclusión: enfoque prioritario sobre género, raza, y discapacidad.
2. Prácticas laborales: enfoque en movilidad (teletrabajo), horarios flexibles, y conciliación familiar.
3. Capacitación: enfoque en formación y comunicación interna, en particular sobre los ODS y las políticas internas relacionadas con los ODS.
4. Gestión y liderazgo: creación de nuevos puestos de trabajo y descripciones de puesto correspondientes
5. Desarrollo organizacional: evaluación y promoción de empleados.

- Formalización de nuestra política de RRHH en un documento recopilando los “principios de gestión y liderazgo” que se aplican a todos los empleados.
- Planificación para 2022 de los procedimientos y herramientas asignadas para la puesta en marcha de nuestra política de RRHH.

- Proceso de restructuración organizacional para sostener el crecimiento y transformación de UGI, incluyendo la puesta en marcha del proceso de creación de una entidad dedicada a los parques temáticos, denominada Underwater Gardens Park Themes.
- Dedicación de recursos humanos y financieros para llevar a cabo la formalización de nuestra política de RRHH; recurriendo a figuras externas a la empresa cuando necesario.

Underwater Gardens International (UGI) es una empresa que combina Ciencia, Tecnología, Deporte, Educación y Arte para restaurar ecosistemas marinos, concienciar sobre la importancia de la salud del Océano y promover destinos turísticos de costa regenerativos y sostenibles.

Por lo tanto, nuestra filosofía, nuestros valores, y modelo de negocio están estrechamente vinculados con la sostenibilidad. Alineados con los ODS de Naciones Unidas, nuestra empresa tiene integrada en su ADN la consecución de todos los objetivos de sostenibilidad. Sin embargo, su ámbito de actuación tiene como ejes centrales los siguientes objetivos:
- ODS 14: Vida submarina
- ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres
- ODS 13: Acción por el clima

A esos ejes centrales, se deben añadir ejes secundarios que también hacen parte de la filosofía, procesos y actividades de UGI:
- ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles
- ODS 12: Producción y consumos responsables
- ODS 7: Energía asequible
- ODS 9: Agua, industria, innovación e infraestructura

En tercer lugar, se incorporan en nuestras políticas los siguientes ejes transversales:
- ODS 3: Salud y bienestar
- ODS 4: Educación de calidad
- ODS 5: Igualdad de genero
- ODS 6: Agua limpia y saneamiento
- ODS 10: Reducción de las desigualdades
- ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos

UGI crea productos de economía azul para 1) aumentar la biodiversidad y la biomasa, 2) crear sumideros de carbono, y 3) concienciar al gran público sobre la importancia de preservar la naturaleza.

Algunas de las acciones realizadas para llevar a cabo esas estrategias son:
- Creación de un consorcio científico internacional que participa en la I+D orientada hacia la sostenibilidad.
- Creación de un modelo de regeneración marina innovador llamado “Blue Citizen”.
- Creación de una nueva definición del uso del suelo para un uso “recreativo / regenerativo”. Esta definición sostiene el proyecto de creación de un parque temático regenerativo en Santa Cruz de Tenerife (Canarias).
- Sumisión y tramitación para la clasificación de Underwater Gardens como “proyecto de interés insular” al Cabildo de Tenerife, en base a los componentes integrados en el proyecto, incluyendo la regeneración ambiental y la concienciación ciudadana.
- Participación del ejecutivo de UGI en eventos relacionados con la regeneración marina, la economía azul, y la concienciación ciudadana como el 3rd International Investment Forum Nautical Industry (Octubre 2021).

- Sumisión a la Comisión Europea del proyecto Blue Citizen dentro del programa europeo de investigación e innovación “Horizon 2020”.

- Obtención de la clasificación de Underwater Gardens como “proyecto de interés insular” de parte del Cabildo de Tenerife.

- Planificación de los estudios que se realizarán en 2022, en línea con las próximas etapas de desarrollo del parque temático, incluyendo:
o Los estudios de circularidad, sostenibilidad, y regeneración del parque

El modelo de negocio que sostiene los procedimientos, actividades y alianzas de UGI se basan en ejemplaridad y liderazgo, incluso en la lucha contra la corrupción.

En este sentido, hemos adherido a los criterios más estrictos en cuanto a la selección de entidades con las cuales colaboramos.

En el próximo apartado indicamos nuestras acciones de lucha anticorrupción.

- Establecimiento de controles internos en cuanto a contabilidad analítica.
- Creación de una base de datos de 100 entidades financieras e inversores comprometidos con la conservación ambiental.
- Establecimiento de un proceso de debida diligencia para las entidades financieras vinculadas a las actividades de UGI.

Hemos integrado esos valores dentro de nuestro modelo de negocio con una serie de principios y medidas que incluyen:

- Los principales proveedores y prestatarios de servicios de UGI deben conocer, adherir y aplicar tanto los “Principios de gestión del negocio de UGI” como y los “Principios de gestión y liderazgo” establecidos.