Estado de México a 17 de Noviembre, 2021

A nuestros grupos de interés:

Me complace confirmar que [Nombre de la empresa] reafirma su apoyo a los Diez Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas en las áreas de Derechos Humanos, Trabajo, Medio Ambiente y Anticorrupción.

En esta Comunicación de progreso anual, describimos nuestras acciones para mejorar continuamente la integración del Pacto Mundial y sus principios en nuestra estrategia comercial, cultura y operaciones diarias. También nos comprometemos a compartir esta información con nuestros grupos de interés utilizando nuestros principales canales de comunicación.

Sinceramente tuyo,

Arnaud Laurans
Director General SICPA Mexicana

En 2019, SICPA Mexicana inició la definición de acciones y actividades que le permitieran desarrollar una cultura interna de mejora continua, partiendo desde la comprensión del ciclo de vida de su producto, hasta la ejecución de mejores prácticas sustentables. Por citar algunos ejemplos, en el año 2020, firmamos el Pacto Mundial 2030 de la ONU; establecimos como objetivo general certificarnos en normas internacionales como lo son, la ISO 14001 y la ISO 45001; y, sobre todo, comenzamos a medir cuantitativa y cualitativamente el impacto de nuestras operaciones para definir acciones basados en datos.

Fue a principios del mismo año 2019, que adaptamos todas nuestras políticas de Grupo de forma local, buscando alcanzar estándares de calidad idóneos. Hoy en día, SICPA Mexicana y sus colaboradores, cuentan con políticas actualizadas en temas de recursos humanos, reglamento interno de trabajo, código de conducta, valores, etc. Además, contamos con una plataforma en donde anualmente se definen objetivos generales por área y por persona, realizamos evaluaciones de satisfacción empresarial y tomamos acciones por cada resultado porque sabemos que siempre podemos mejorar.

Nuestra meta es alcanzar el mayor bienestar físico, mental y laboral de cada miembro o de cada persona en la que nuestras operaciones tienen alcance.

•Políticas y procedimientos actualizados y apegados con mejores prácticas del grupo.
•SPEAK UP Line: línea telefónica para reportar cualquier incidencia de forma anónima.
•Formato de consulta de mejoras para los trabajadores.
•Necesidades y expectativas de partes interesadas identificadas.
•Plan de capacitación anual para cada colaborador.
•Equipo de cómputo e impresión donado a instituciones rurales.
•Equipo de cómputo vendido a precios simbólicos a los trabajadores.
•Exámenes médicos generales anuales que fomentan la cultura de prevención de enfermedades.
•Apoyo mensual para instituciones de beneficencia que promueven el desarrollo personal de personas sin hogar y de gente profesionista.
•Asistencia durante desastres naturales (temblores, inundaciones)
•Colección de tapas de plástico para garantizar quimioterapias gratuitas para niños con cáncer.
•Políticas de horario flexible que permiten el trabajo desde casa, tiempo de calidad familiar y, planificación de actividades para miembros que habitan lejos de las instalaciones
•Espacios de trabajo seguros para todos los colaboradores.
•Equipo de protección personal personalizado.
•36% de colaboradoras son mujeres ejerciendo papeles directivos.
•Revisión mensual de actividades de cumplimiento legal.
•Programa de capacitación y desarrollo de competencias anual mediante la potencialización de las cualidades, aptitudes y habilidades.

-Para cada punto o actividad implementada se diseñan KPI's cuantitativos que permitan compartir de forma mensual y anual el alcance de nuestras acciones.

Nuestras políticas de recursos humanos, reglamento interno de trabajo, código de conducta, política de seguridad, política de compras y selección de proveedores etc. hacen mención detallada de la tolerancia 0 al trabajo forzado, infantil o del alguna acción discriminatoria.

•Buzón de sugerencias, centro de llamadas, consulta a los trabajadores, etc.
•Cursos y ejemplificaciones guiadas para definir el alcance de derechos, políticas laborables y valores corporativos.
•Línea telefónica para denuncia / reporte de cualquier acto sospechoso o en contra con las políticas del grupo
•Instalaciones 100% remodeladas permitiendo asegurar el desarrollo de trabajos en áreas seguras y limpias.

-Para cada punto o actividad implementada se diseñan KPI's cuantitativos que permitan compartir de forma mensual y anual el alcance de nuestras acciones.
-Nuestros procesos se evalúan y auditan de forma interna para validar su cumplimiento.

SICPA Grupo cuenta con metas, objetivos y políticas detalladas para el uso y manejo responsable de residuos, mitigación de neutralidad de carbono, etc.
Internamente contamos con un grupo de trabajo con elementos de cada área, que permiten definir acciones innovadoras y vigilar su cumplimiento de forma semanal

•Desarrollo de un departamento de Cadena de Suministro.
•Materias primas, herramientas y materiales de trabajo, analizados para evitar el uso de productos contaminantes o dañinos.
•Monitoreo mensual de consumo de bienes y servicios, así como de cantidades de desperdicios.
•Transportación planificada durante la importación de productos.
•Administración y separación responsable de residuos.
•Instalaciones 100% remodeladas permitiendo el aprovechamiento de recursos naturales como la luz solar.
•Cambio de solventes y materiales altamente contaminantes por otros de menor/nulo impacto a la salud y al ambiente.
•Cambio de focos a lámparas LED en todas las áreas.
•Minimización de uso de plásticos.
•Transportación planificada durante la entrega de productos.
•Programa semanal de validación de condiciones de equipo de reparto.
•Material etiquetado con sellos de seguridad para su tratamiento y almacenamiento.
•Fichas técnicas con información veraz de los riesgos ligados al uso del producto.
•Mejores prácticas para el tratamiento de residuos son compartidas con los clientes.
•Áreas administrativas y operativas con sensores de movimiento - consumo responsable de energía.
•Manejo adecuado de desperdicios.
•Definición de KPI’s de Sustentabilidad.
•Contribución en acciones de Neutralidad de Carbono.
•Cursos de concientización ambiental para todos los colaboradores.
•Minimización de uso de plásticos en alimentos - Uso de contenedores reutilizables.
•Administración y manejo responsable de desperdicios generados por pandemia.
•Programa de limpieza (colillas de cigarros y tapas de botellas de plástico) que permita recolectar residuos en los alrededores de nuestras instalaciones.

-Para cada punto o actividad implementada se diseñan KPI's cuantitativos que permitan compartir de forma mensual y anual el alcance de nuestras acciones.

Políticas, cursos y capacitación anual en temas de corrupción son otorgados a todos los miembros de la entidad.

•Buzón de sugerencias, centro de llamadas, consulta a los trabajadores, etc.
•Embajador de cumplimiento local (vigilancia y promoción del cumplimiento de políticas)
•Cursos y ejemplificaciones guiadas para definir el alcance de la política anti-corrupción
•Línea telefónica para denuncia / reporte de cualquier acto sospechoso o en contra con las políticas del grupo

Auditoria de cumplimiento
Plataforma de aprobación para trabajos con 3ros
reporte mensual de incidencias