A nuestras partes interesadas,
Me complace confirmar que URVINA, S. L. reafirma su respaldo a los Diez principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas en las áreas de los derechos humanos, el trabajo, el medioambiente y la anticorrupción.

En esta comunicación de progreso anual, describimos nuestras acciones para mejorar continuamente la integración del Pacto Mundial y sus principios a nuestra estrategia de negocios, cultura y operaciones diarias. También nos comprometemos a compartir esta información con nuestras partes interesadas a través de nuestros principales canales de comunicación.

Atentamente
Fdo: Raul Pulido Nuñez
Director General
GRUPO URVINA

DERECHOS HUMANOS
Dentro de la política de RRHH, existe un cumplimiento absoluto en materia laboral, en cuanto a contratación infantil trabajo sumergido, discriminación salarial por ninguna tazón, etc. lo que no hace necesario establecer ningún plan más específico al respecto. Es algo que forma parte del ADN de la empresa.

Informamos que por el tipo de clientes a los que atendemos, fundamentalmente del sector automóvil e industria auxiliar, estamos sometidos a auditorías en relación a todos los puntos relativos a los compromisos con Pacto Mundial. Concretamente a través de la plataforma ECOVADIS, por parte de clientes como PSA, Michelín, Faurecia, etc.

No obstante sí que cada año se van implementando medidas, que sin tanta rimbombancia, van mejorando el status laboral de nuestros empleados.

Desde 2015 se han establecido políticas y planes de igualdad

A nivel de discapacidad contamos con una sociedad, concretamente URVINA INTEGRACIÓN que tiene la calificación de centro especial de empleo en las CCAA de Aragón y Galicia,

En dicha sociedad se ha puesto en marcha este año un plan de ajuste personal y social para todos los integrantes de la sociedad, con múltiples actividades, desde contacto con familiares en la etapa de contratación en el caso de discapacidades sensoriales, a programas de capacitación en los puestos de trabajo, monitorización de procesos para facilitar la comprensión de los criterios que tiene la función de cada puesto, etc.

En materia de nacionalidades tenemos en la actualidad, siguiendo el orden alfabético: Argentina, Colombia, Ecuador, España, Haiti, Italia, Nigeria, Polonia, Portugal y Rumanía.

Ratio igualdad: Hombres 59,5/Mujeres 40,5

Ratio discapacidad sobre el total de plantilla 38/247 = 15,38%

Nacionalidades: 10

Como decíamos en el campo de los derechos humanos

Aprovechando las fechas estivales hemos comenzado a poner en marcha una medida de conciliación consistente en hacer jornada reducida los viernes, desde el día 14 de Julio al 08 de Septiembre.

Se ha trabajado en la incorporación de personal joven en el tramo alto del organigrama, en un plan de carrera a largo plazo, consistente en dar el relevo generacional al actual equipo directivo, que tiene una media de edad de 49 años.

Eso ha permitido además la bajada de 1 año en la edad media de la plantilla global del grupo.

Se mantienen los indicadores de absentismo y rotación en cifras casi simbólicas, y muy por debajo de las medias tanto del sector, regionales y nacionales.

Indice de absentismo 2,64
Incdice de rotación 4,83.
Edad media de la plantilla: 40 años

Distribución plantilla:
Edad Porcentaje
Menores de 18 0 0,00%
De 18 a 20 1 0,45%
De 20 a 30 30 13,64%
De 31 a 40 77 35,00%
De 41 a 50 85 38,64%
De 51 a 60 35 15,91%
De 61 en adelante 2 0,91%

Antiguedad:
Año 2015
Tramo Número Porcentaje
Entre 0 y 5 96 43,24%
Entre 6 y 10 72 32,43%
Entre 11 y 15 17 7,66%
Entre 16 y 20 20 9,01%
Entre 21 y 25 6 2,70%
Más de 25 11 4,95%

Dentro de Grupo URVINA y en especial dentro de la actividad de recuperación (Lavanderías de EPI,s, vestuario laboral, etc.) estamos totalmente comprometidos con el medioambiente. Existe una política global al respecto, aparte de estar calificados con la norma ISO 14001 desde 2006.

Podemos destacar en estos momentos como hitos más importantes, por un lado la sustitución de las calderas e instalaciones de gasoil que abastecen nuestras lavanderías industriales por el suministro de gas natural, lo que supondrá la reducción en un 24% las emisiones de CO2.

Y por otro la instalación en nuestro centro productivo de Pinseque de una depuradora para mejorar todo el vertido del agua de los procesos de lavado en húmedo de las lavanderías.

Precisamente la instalación de esta depuradora nos ha permitido llevar a cabo más operaciones de lavado en húmedo, en detrimento del seco, lo que ha permitido también una reducción de la generación de residuos sólidos de la actividad de seco.

Se han generado además un procedimiento para la segregación de residuos que mejora todavía más la gestión de los mismos.

Existen dentro del departamento de medio ambiente numerosos indicadores sobre consumo de agua, control de residuos, emisiones, etc. Al ser el primer ejercicio en reportar progreso no sabemos realmente lo que se puede considerar importante a tal efecto. Quedamos en todo caso a su disposición para presentar cuanta información y datos necesiten.

Al igual que se indica en el capítulo de RRHH, la empresa mantiene un estándar de actuación en este capítulo que la mantiene en un nivel de máximo cumplimiento. Esto es fácil de entender siguiendo lo que indico en el siguiente párrafo.

Debemos tener en cuenta que el ámbito fundamental de actuación de nuestra empresa es el sector automóvil y empresa auxiliar, esto es grandes multinacionales muy sensibles a todo tipo de políticas de ética empresarial, con rigurosos códigos de conducta, sensibilización en temas de corrupción y soborno, procedimientos de denuncias internas, transacciones sensibles (regalos, viajes), conflictos de intereses, etc. y obviamente para mantenernos dentro de ese panel de proveedores, diríamos tan exclusivo, debemos cumplir con los mismos criterios que ellos.

No obstante al igual que sucedía en el capítulo anterior se siguen implementando medidas que refuerzan si cabe dichos estándares.

Estamos trabajando en estos momentos en la elaboración de un plan de seguridad de la información, que está capitaneado por el responsable de Sistemas y Comunicaciones del Grupo.

De igual forma se encargó a una empresa externa la elaboración de un PSI (Plan de seguridad integral) que nos presentaron a mediados de 2016, en el cual se hace referencia a todo tipo de políticas de ética empresarial.

Nuestra empresa lleva a cabo una política de evaluación permanente de proveedores alargando y extendiendo en ese sentido la cadena iniciada entre nuestros clientes y la empresa.

El departamento de compras ha desarrollado un código de conducta que se traslada a los proveedores y que tienen que aceptar, declarando su cumplimiento.

Aunque la práctica es global, estamos espacialmente sensibilizados en los proveedores de Asia, China e India, países donde históricamente se ha podido constatar una falta de regulación o de cumplimiento en esta materia.

De cara a reforzar nuestra política y aprovechando que tenemos filiales en ambos países, hacemos un seguimiento personalizado de nuestros proveedores con visitas periódicas, auditorías, etc. por parte de nuestro personal propio, que nos da un nivel de seguridad máximo.

De igual forma realizamos evaluación del progreso de provedores con respecto al reglamento relativo al registro, la evaluación, la autorización y la restricción de las sustancias y preparados químicos (REACH)

Como cierre de este capítulo hay que indicar que la empresa nunca ha tenido que hacer frente a ningún tipo de reclamación, ni procesos judiciales, ni nada relativo a malas prácticas contrarias a la legalidad, competencia, etc.