Comunicación de Progreso Pacto Global 2014-2015

Participant
Published
  • 19-Oct-2015
Time period
  • October 2014  –  October 2015
Format
  • Stand alone document – Basic COP Template
Differentiation Level
  • This COP qualifies for the Global Compact Active level
Self-assessment
  • Includes a CEO statement of continued support for the UN Global Compact and its ten principles
  • Description of actions or relevant policies related to Human Rights
  • Description of actions or relevant policies related to Labour
  • Description of actions or relevant policies related to Environment
  • Description of actions or relevant policies related to Anti-Corruption
  • Includes a measurement of outcomes
 
  • Statement of continued support by the Chief Executive Officer
  • Statement of the company's chief executive (CEO or equivalent) expressing continued support for the Global Compact and renewing the company's ongoing commitment to the initiative and its principles.

  • DECLARACIÓN DE APOYO CONTINUO
    19 octubre 2015

    A la atención de nuestros grupos de interés:

    Me complace enormemente confirmar que la empresa Tecnología, Sistemas y Aplicaciones, S.L. (Tecsisa) reafirma su apoyo a los Diez Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidos en materia de Derechos Humanos, Trabajo, Medioambiente y Lucha contra la Corrupción.

    Con motivo de nuestra segunda Comunicación de Progreso anual, quedan reflejadas todas las acciones encaminadas a mejorar de forma continua la integración del Pacto Mundial y sus principios en nuestra estrategia de negocios, cultura y operaciones diarias. Igualmente queremos mostrar nuestro decidido compromiso por compartir esta información con nuestros grupos de interés a través de nuestros principales canales de comunicación.

    Atentamente,
    Víctor Ruiz Jiménez
    C.E.O.

Human Rights
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of human rights for the company (i.e. human rights risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on Human Rights.

  • Ya desde la fundación de la empresa en el año 2001, Tecnología, Sistemas y Aplicaciones, S.L. (Tecsisa) se marcó como meta fundamental la defensa a ultranza de la Declaración Universal de Derechos Humanos. En esta línea, el año 2013 marca un hito fundamental en el recorrido de nuestra firma. La adhesión al Pacto Global de la ONU nos hace concienciarnos aún más si cabe de la importancia que tiene en el mundo empresarial el respeto activo y militante por los derechos fundamentales de la persona. Tecsisa no quiere que dicha concienciación se limite al ámbito interno de la estructura y organización propias y quiere hacerla extensiva a otros ámbitos hacia los que pueda trasladar su área de influencia. Los socios empresariales y los proveedores ya son parte también de nuestro objetivo.
    De ninguna manera queremos convertirnos en cómplices de abusos en la esfera de los derechos humanos. Nuestra organización presta especial cuidado en todas aquellas relaciones de negocio que se inician, con el fin de que éstas siempre se produzcan con aquellos actores libres de cualquier vinculación con violaciones o abusos de los derechos humanos. Igualmente, ponemos en nuestro punto de mira a nuestros proveedores. No queremos fomentar el beneficio de aquellas empresas que utilizan formas poco respetuosas con la defensa de los derechos humanos en el trato con sus trabajadores.
    En nuestro último comunicado nos propusimos de cara a este año en curso el establecimiento de las bases para transmitir este respeto a la declaración de derechos humanos a nuestros socios de negocio y proveedores. Subrayamos en su día los avances obtenidos en el ámbito interno, pero –como consecuencia de una política clara de objetivos-hemos conseguido también ampliar nuestra influencia externa hacia otras esferas. Nos enorgullece constatar que los primeros cimientos de una política efectiva y de resultados en el ámbito de la protección de los derechos humanos, acompañada por una serie de mecanismos que sirvan de freno a la vulneración de los mismos, han dado sus primeros frutos palpables. El año venidero figura ya en el horizonte como una oportunidad clara de apuntalar las estructuras y permitir que los logros alcanzados en el transcurso de este año continúen con esta tónica y, si fuera posible, intentar avanzar en los resultados enfocándonos en líneas de acción más contundentes en lo que afecta a la relación con los actores externos del área empresarial

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement Human Rights policies, address Human Rights risks and respond to Human Rights violations.

  • A continuación pasamos a enumerar aquellas medidas que han sido adoptadas por la empresa a la hora de construir una política que reafirme y defienda de forma activa los derechos humanos:
    -En la presentación-formación a los nuevos empleados y becarios que se incorporan a nuestra estructura se les hace hincapié en el valor y respeto hacia los derechos humanos, así como la firme y activa lucha ante todos aquellos aspectos que puedan suponer un riesgo hacia los mismos en el marco de acción de la empresa.
    -Los mánagers y responsables de la empresa ofrecen su disponibilidad continua, así como su accesibilidad más absoluta, para gestionar cualquier incidencia que suponga uma amenaza en el ámbito de los derechos humanos.
    -Implantación de actividades externas y de ocio dirigidas hacia los empleados y que tienen como objetivo el mostrar la importancia de determinados valores en el seno de la empresa. Hemos introducido a lo largo de este año reuniones periódicas (mínimo una vez al mes) con el objetivo de sacar a colación durante las mismas determinados temas, entre ellos los valores propios de la empresa y su vinculación con la defensa de los derechos humanos, un elemento éste que ha de ser primordial en nuestro devenir empresarial.
    .-A través de un site de acceso interno, la empresa ofrece a los empleados la posibilidad de denunciar cualquier atropello que puedan sufrir los derechos humanos. Nos hemos preocupado especialmente a lo largo de este año de fomentar la participación de los empleados facilitando y fomentando el acceso de los mismos a este tipo de canal de comunicación. Se han resaltado las vías de acceso y se ha fomentado una política de apoyo al feedback y sugerencias de los recursos de la empresa.
    -Encuestas periódicas en cuanto a la satisfacción del empleado y que dan un tratamiento importante a la evaluación que el trabajador realiza de todos aquellos aspectos que tienen que ver con los derechos humanos.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • Durante este último período evaluado nos complace comunicar que no ha surgido ningún tipo de incidencia que afecte al ámbito de los derechos humanos, excluyendo de este ámbito también cualquier sanción o sentencia judicial en contra del comportamiento mostrado por la compañía en este aspecto; lo cual nos satisface y, por otro lado, nos hace reafirmarnos en nuestro firme propósito de convertirnos en sólidos y activos defensores de los derechos humanos en todas las esferas que componen el mundo empresarial.
    Tanto las encuestas realizadas como el feedback extraído de nuestro site interno, nos demuestran que gozamos de una buena salud en este ámbito. Es objetivo primordial en nuestro quehacer diario que dicha situación continúe de igual forma.
    Como se indicó anteriormente, era un objetivo fundamental para nosotros el aumentar nuestra área de influencia hacia los socios empresariales y proveedores, y evaluar, al igual que lo hacemos de puertas para dentro, el entramado empresarial que nos rodea.
    En el último periodo nos hemos concienciado especialmente en la evaluación de nuestros socios de negocio y proveedores. Se han empezado a implementar las primeras semillas en la evaluación de proveedores. Para este fin, hemos empezado a poner las bases, por ejemplo, para que sea obligatorio que los proveedores aporten una serie de documentación (tipo certificación Seguridad Social /Hacienda) que nos permitan comprobar que los proveedores cumplen escrupulosamente con sus obligaciones, de cara, sobre todo, a los trabajadores que vienen realizando sus tareas con nosotros.

Labour
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of labour rights for the company (i.e. labour rights-related risks and opportunities). Description of written policies, public commitments and company goals on labour rights.

  • Si del tema laboral hablamos, una característica básica en nuestra organización es el respeto absoluto por la legislación laboral.
    El enfoque empresarial de nuestra compañía marca el trabajo en equipo como un valor fundamental de nuestra política. No se trata solamente de ayudarse para superar las tareas profesionales, también se trata de colaborar con el otro para que se sienta lo más cómodo y agradable en el entorno laboral.
    La propia estructuración de las zonas de ocio, por citar algún ejemplo, con áreas de recreo y dispositivo electrónicos, alineados con aquellos planteamientos de descanso y desarrollo de actividades lúdicas durante la pausa laboral, permiten al empleado alejarse durante un tiempo de la actividad profesional para relajarse y combatir de la forma más eficiente el temido stress laboral.
    En toda organización que se precie la defensa de una política de prevención de riesgos laborales eficaz y siempre preocupada por la seguridad-estabilidad (tanto mental como física) se ha convertido desde un principio en el leitmotiv de nuestra compañía.
    Es nuestra guía fundamental la legalidad laboral vigente: la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la legislación española y los convenios que rigen los diferentes sectores. Nos alineamos con ellos y abogamos por la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo al derecho a la negociación colectiva.
    Creemos firmemente en la defensa de los derechos y deberes que amparan al trabajador, así como el reconocimiento de las compensaciones y beneficios que velan por la seguridad del empleado.
    Estamos profundamente concienciados en contra del trabajo forzado y la explotación infantil en el ámbito laboral y rechazamos de pleno cualquier tipo de discriminación en lo que a las oportunidades laborales se refiere. En este último punto queremos dejar bien claro que nos regimos por la meritocracia del empleado, sin ningún tipo de condicionantes excluyentes que tengan que ver con el sexo, la raza o cualquier otro tipo de discriminación posible.
    Por otro lado, es un elemento de gran importancia para nuestra empresa la vigilancia de nuestra actividad profesional. Nos marcamos como objetivo fundamental mejorar las condiciones de nuestros empleados, siempre asesorados por expertos en esta materia, quien, además de evaluarnos periódicamente (revisión anual), nos dan las claves para introducir una serie de medias que habrán de redundar en favor del empleado y la empresa.
    Para nosotros el mayor activo de toda gran empresa son los empleados. Del cuidado y respeto que se mantenga hacia ellos ha de depender el éxito de la organización en el desempeño de su actividad profesional. Un empleado que trabaja a gusto es el germen de un trabajo productivo que redundará en favor de la organización y de la sociedad en la que se asienta.
    De la misma forma que se estableció durante la primera Comunicación de Progreso, nuestro propósito más inmediato continúa siendo el mantenimiento y mejora de las condiciones laborales de nuestros trabajadores, tanto en el área de la legislación laboral como en la prevención de los riesgos dentro del entorno de trabajo. Este año hemos dado un paso más, y, además, queremos que dicha medida se mantenga como un objetivo fundamental para un futuro próximo. Junto a esto, hemos empezado a controlar y evaluar la actividad realizada por nuestros proveedores en lo que a su relación laboral con sus empleados se refiere. Se trata de un “control” documental, pero que puede dar sus frutos y apoyar sin lugar a dudas la defensa de los derechos de los trabajadores tanto propios como externos.

  • Implementation
  • Description of concrete actions taken by the company to implement labour policies, address labour risks and respond to labour violations.

  • A continuación presentamos una serie de medidas, todas ellas estructuradas a nivel presupuestario y de organización, que tienen por objetivo la mejora de las condiciones del empleado en los campos de la prevención de riesgos y respeto por la legislación laboral vigente:
    -Presentación a los nuevos empleados y becarios de la importancia de la legislación laboral, así como de la prevención de los riesgos laborales.
    -Existencia de un site propio para la prevención de riesgos laborales, que permite la tramitación de quejas y comentarios para mejorar la calidad de vida del empleado en el entorno laboral.
    -Encuestas anuales para que todos los empleados puedan evaluar y detectar los posibles riesgos laborales.
    -Formación anual en materia de prevención con la intención de que todos los que componen la empresa se hallen adecuadamente formados en lo que se refiere a este tipo de materias.
    -Contratación de proveedores que velen por el cumplimento estricto de la legislación laboral y de prevención. En este sentido, y como comentábamos al inicio de esta sección, hemos establecido para nuestros proveedores la obligatoriedad de presentar de forma periódica una serie de documentos tipo TC1, TC2 o certificado de la Seguridad Social y Agencia Tributaria, por citar algunos ejemplos, que corroboran el correcto mantenimiento de una serie de obligaciones por parte del empresario hacia sus trabajadores (estar al corriente de pagos, altas en la SS, compromiso con las obligaciones tributarias). Es nuestro pequeño grano de arena a la defensa de los derechos laborales de los trabajadores de las empresas proveedoras que desempeñan sus tareas en nuestras instalaciones.
    -Reconocimiento médico periódico en el que toman parte de forma voluntaria los empleados. Durante el año pasado, la gran mayoría de los empleados participaron en la prueba. Es política de la empresa promover la participación de todos los empleados en estos reconocimientos.
    -Asignación de presupuestos anuales que tienen en cuenta este apartado de defensa de la salud. La salud ha de ser un elemento clave en nuestro entorno de trabajo.
    -Organización de actividades deportivas que fomentan la salud y los hábitos de vida saludables. Suelen desarrollarse durante las épocas de buen tiempo, aunque últimamente estamos ampliando la celebración de dichas actividades al resto del año.
    -Se promueve la igualdad de oportunidades, así como el ascenso basado en la meritocracia. La igualdad pretende ser nuestra guía de actuación por encima de otras presiones desvinculadas de nuestro objetivo claro.
    -La estructuración de las zonas de ocio, con áreas de recreo y dispositivo electrónicos, alineados con aquellos planteamientos de descanso y desarrollo de actividades lúdicas durante la pausa laboral, permiten al empleado alejarse durante un tiempo de la actividad profesional para relajarse y combatir de la forma más eficiente el temido stress laboral.
    -Organización de actividades lúdicas que sirvan para planificar pequeñas reuniones informales de las que se extrae el feedback necesario para la mejoras de determinados aspectos que afectan al trabajo y a la seguridad de los empleados. En este punto hemos de destacar la introducción de reuniones periódicas (mínimo una vez al mes), dentro de un ambiente relajado y de ocio, para mejorar a través de las opiniones e impresiones que nos transmiten nuestros empleados.
    -Ofrecemos a nuestros trabajadores un seguro privado que mejore su atención sanitaria básica.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • El análisis de los datos que se desprenden de los diferentes mecanismos de medición de la opinión del empleado en lo que a salud laboral se refiere, al igual que ha ocurrido en años atrás, nos permite afirmar que existe un elevado grado de satisfacción por parte de los trabajadores que componen nuestra organización.
    Tanto las encuestas como el feedback procedente de pequeños encuentros informales en el marco de actividades lúdicas ubicadas fuera del entorno laboral, nos hace sentirnos optimistas y animados para conseguir que esta opinión no varíe sino que, por el contrario, se vea mejorada en futuros análisis.
    Asimismo, la realización de estudios que evalúen los motivos del absentismo provocado por motivos de salud, nos facilitan también la introducción de una serie de medidas en la empresa para prevenir y mejorar, dentro de nuestras posibilidades presupuestarias, todos aquellos aspectos que puedan suponer un riesgo para la salud. Observamos que la introducción de este tipo de análisis y sus posteriores medidas correctoras han reducido considerablemente la ausencia por causas relacionadas con la salud.
    Nuestro compromiso con la igualdad y la lucha contra la discriminación de cualquier tipo se ve reflejado en las evaluaciones periódicas del desempeño profesional siguiendo pautas objetivas y medibles. Cada vez más, nos regimos por criterios de monitorización de la labor profesional del empleado con el firme propósito de instaurar y mantener una estructura que se base en la meritocracia y en la igualdad de oportunidades obviando cualquier tipo de diferencia discriminatoria. De los resultados obtenidos en los continuos procesos evaluadores se han derivado líneas de acción que luego han repercutido en la organización y mejora de las condiciones del entorno laboral.
    Un año más no nos gustaría dejar de mencionar la inexistencia de denuncias o reclamaciones por parte de los trabajadores en lo que a legislación laboral se refiere. Caso de que las hubiera, también habría de ser una fuente importante de análisis e información para mejorar en nuestro objetivo prioritario de salvaguardar los derechos y deberes del empleado.

Environment
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of environmental protection for the company (i.e. environmental risks and opportunities). Description of policies, public commitments and company goals on environmental protection.

  • El campo de acción fundamental de nuestra compañía es el software enfocado al sector energético. Nuestra empresa se encarga de proveer a las empresas del sector con aquellas aplicaciones informáticas que permitan la medición y gestión de su actividad profesional. Nuestros clientes principales se mueven en el ámbito de la energía (un sector ampliamente comprometido con el respeto al medioambiente y la naturaleza) y, dentro de esta línea, la contratación de proveedores por su parte tiene como objetivo manifiesto que esa política que ellos cumplen escrupulosamente también sea cumplida por parte de sus proveedores. Dentro de esta línea, los contratos con Acciona Energía, uno de nuestros principales clientes junto con Endesa-Enel, marcan como condición indispensable que los proveedores se hagan eco de dicha actitud. Sin ir más lejos, Acciona Energía es un firmante activo y grandemente concienciado por la defensa del Pacto Mundial y, entre sus propósitos, está que sus proveedores queden marcados por esta impronta de defensa medioambiental y apoyo a las políticas que promuevan el respeto a la madre naturaleza.
    Aunque nuestro radio de acción queda limitado a nuestras instalaciones, fundamentalmente oficinas y áreas de almacenamiento y, a pesar de que la naturaleza de nuestras acciones derivadas del ejercicio profesional apenas suponen un leve impacto en el terreno medioambiental, no queremos por ello abandonar nuestra contribución a la defensa y apoyo de las políticas que favorezcan el medioambiente y su preservación y cuidado. Nuestra órbita de actuación se mueve fundamentalmente en acciones de comunicación hacia el empleado y de fomento de iniciativas que promuevan una mayor concienciación ambiental. Como generadores de tecnología, también está en nuestras manos el fomento y la difusión de todos aquellos elementos de innovación que sean más respetuosos con la naturaleza.
    Se trata de aportar nuestro pequeño grano de arena, aunque sea pequeño, para que entre todos ayudemos a preservar nuestro entorno y a reducir lo más posible el daño que inflijamos. Queremos que las generaciones posteriores puedan disfrutar también del legado medioambiental. Son pequeños detalles: política de residuos y reciclaje, política de ahorro energético en las instalaciones, concienciación de los empleados...Pequeñas contribuciones que, vistas una a una, quizás puedan parecer poco, pero cuya suma y contribución colectiva puede representar un impacto apreciable.
    Esta concienciación medioambiental también queremos trasladarla al ámbito de nuestros socios de negocio y proveedores.
    Nos seguimos marcando como meta prioritaria en nuestra próxima andadura el establecimiento de una política de compras a proveedores que esté marcada por el máximo respeto por el medioambiente (adquisición de productos ecológicos). También queremos trasladar nuestra política de concienciación y respeto por el medioambiente a nuestros socios de negocio y proveedores, ejerciendo en la medida de nuestras posibilidades, nuestra influencia para mejorar y preservar entre todos el entorno natural que nos ha sido legado y con la finalidad clara de preservarlo para las generaciones venideras.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement environmental policies, address environmental risks and respond to environmental incidents.

  • El hecho de que nuestra actividad no suponga un impacto muy considerable, en lo que a consecuencias negativas hacia el medioambiente se refiere, no quiere decir que no esté en nuestro ánimo contribuir con una serie de medidas entre las que significamos las siguientes:

    -Presentación a los nuevos empleados y becarios de la importancia del respeto al medioambiente dentro de la compañía, así como del fomento de iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental.
    -Política comunicativa de concienciación medioambiental dirigida a los empleados. A través de nuestras vías de comunicación internas (intranet, correos corporativos) queremos fomentar una mayor responsabilidad entre todos nuestros trabajadores en lo que se refiere a cuestiones de organización y funcionamiento internos, pero queremos hacerlas extrapolables también a la actuación del empleado en su ámbito privado. Se trata de pequeñas cuestiones que tienen que ver, por ejemplo, con el reciclaje o la elección del receptáculo pertinente para los residuos. Ahora mismo es un proceso interno, pero nos ponemos el objetivo de ampliarlo a todos los actores del negocio que se mueven en nuestra misma esfera.
    -La ubicación de la oficina dentro un parque empresarial que tiene como objetivo primordial la eficiencia energética de las instalaciones. De forma automática, tanto la luz como el aire acondicionado, se hallan sometidos a este tipo de planificación basada en la eficiencia y el ahorro energético dentro de la línea de un legado sostenible para las futuras generaciones de habitantes del planeta.
    -Política de residuos generados: dentro de la misma línea de respeto medioambiental el propio recinto empresarial dispone de una serie de contenedores dirigidos a los diferentes residuos, desde papel, plásticos hasta aquellos residuos generados por la propia actividad profesional (tóners, impresoras, material oficina). Nuestra pequeña contribución pasa por colaborar y contribuir lo más activamente posible en el marco de dicha política. Este año, como novedad fundamental, y coincidiendo con algunos cambios en la infraestrucutra de nuestras instalaciones, hemos abordado la instalación en nuestro propio recinto de diferentes contenedores enfocados al proceso del reciclaje. Era, probablemente, el eslabón que nos faltaba en la cadena para implantar una política integral de residuos y reciclaje.
    -Dentro de nuestras posibilidades presupuestarias se intenta que todo el material de oficina que se adquiere a través de los proveedores esté alineado con una política clara y respetuosa hacia el medioambiente. El respeto medioambiental ha de convertirse en un elemento que desequilibre la balanza a la hora de escoger un proveedor u otro. Nos decantamos por aquellos productos que promuevan las tecnologías respetuosas con el entorno natural.
    -Estrategia de acondicionamiento de las instalaciones para que se fomente el respeto medioambiental y una política equilibrada de reciclaje y residuos.
    -Fomento del transporte colectivo entre los empleados para el desplazamiento al puesto de trabajo en coordinación con el parque empresarial en que se halla ubicada nuestra compañía.
    -Actualización de la infraestructura tecnológica con el foco puesto en el respeto ambiental y el ahorro energético.
    -Buzón de sugerencias a través del site interno para valorar aquellas propuestas remitidas por nuestros empleados y que puedan ser consideradas de interés para su implementación en el ámbito de defensa del medioambiente. Al igual que hemos relatado en apartados anteriores, hemos intentado un fomento activo de la participación del empleado y, para nosotros, el medioambiente también es un pilar fundamental dentro de nuestra política empresarial.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates environmental performance.

  • La elección de nuestra ubicación actual tiene mucho que ver con los logros que se han conseguido en el campo de los principios medioambientales. La apuesta por un moderno parque empresarial con una política clara y decidida hacia la racionalización del gasto energético y la concienciación medioambiental han hecho que nuestra actuación en este sentido haya aumentado su impacto de forma exponencial. Ha sido clave una política de coordinación con la gerencia del parque empresarial para acoplarnos sincronizadamente con estos principios de ahorro y respeto medioambiental.
    Igualmente, los diferentes análisis realizados en las últimas fechas nos han permitido detectar una mejora considerable en nuestras políticas de reciclaje y gestión de residuos, apoyados en todo momento en una coordinación activa y eficiente en ambas direcciones.
    También hay que resaltar un aumento destacable de las propuestas y sugerencias recibidas de nuestros empleados con el fin de encontrar alternativas a aquellos comportamientos organizativos y de infraestructura que todavía no son del todo respetuosos con el medio natural.
    Periódicamente analizamos estas sugerencias a través de un pequeño grupo de trabajo y nos ponemos manos a la obra para implementar aquellas medidas que nos parecen efectivas y de especial interés para el beneficio común.
    Como resultado de nuestras campañas de fomento de la utilización del transporte colectivo, hemos detectado un incremento del personal de la firma que opta por los servicios de transporte de autobús que conectan nuestras oficinas con diferentes puntos de la ciudad.

Anti-Corruption
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of anti-corruption for the company (i.e. anti-corruption risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on anti-corruption.

  • Por el tipo de actividad en que se encuadra nuestra empresa hay que señalar que participamos regularmente en concursos públicos y privados para la concesión de contratos para prestar nuestros servicios profesionales de desarrollo de software. Desde este foro queremos dejar muy claro que nuestra organización se desmarca rotundamente de cualquier tipo de práctica que tenga que ver con la corrupción en cualquiera de sus formas, incluyendo la extorsión y el soborno. Defendemos activamente que los procesos de contratación de servicios se rijan por la idoneidad y el rendimiento técnicos, así como por la eficiencia y el equilibrio económicos. Abogamos por un código de buenas prácticas, garante de un sistema igualitario y capaz de ofrecer oportunidades basadas en la meritocracia y la competencia profesional, pero, en ningún caso, en comportamientos que tengan a la corrupción como su principal motor y razón de ser.
    Queremos reivindicar nuestra tolerancia cero contra la corrupción, la extorsión y el soborno, y así nos posicionamos en defensa de la legislación anticorrupción española, así como de la Convención de la ONU contra la corrupción.
    En nuestro largo periplo como empresa nos enorgullecemos de no haber protagonizado y ni siquiera haber sido testigos de alguna acción que haya estado marcada por la corrupción, la extorsión y el soborno.
    Nuestra política es clara en este sentido: tolerancia cero y activación de todas las vías a nuestro alcance para combatir este tipo de prácticas. De igual forma, confiamos en que este recorrido continúe así. Era y sigue siendo nuestro objetivo el concienciar de forma clara y eficaz a todos los actores de nuestra compañía que participan en los procesos de concesión de contratos para que no haya lugar a la duda con respecto a nuestro comportamiento ético y garante de la legislación vigente.
    Hemos mencionado el caso de las concesiones públicas y privadas de contratos, pero también queremos incluir en este apartado otras actividades que pudieran conllevar ciertos riesgos, valga como botón de muestra la contratación y compra de bienes y servicios a través de proveedores externos. Igualmente aquí queremos que, en estos campos, desaparezca cualquier sombra de duda con respecto a prácticas que pudiesen desembocar en conductas de corrupción o rayando las mismas.
    Sigue manteniéndose como objetivo venidero una vigilancia eficaz frente a estas formas poco deseables de funcionamiento empresarial. El éxito dependerá en buena medida de la correcta articulación de todos aquellos controles en el seno de la organización que permitan la detección automática de estas prácticas ilegales.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement anti-corruption policies, address anti-corruption risks and respond to incidents.

  • Con el fin de emprender una lucha eficaz contra cualquier forma de corrupción, hemos habilitado las siguientes medidas:

    -Formación periódica dirigida a todos aquellos mánagers y directivos de la empresa que se hallan involucrados en los procesos de negociación para la concesión de contratos tanto públicos como privados con especial énfasis en la legislación vigente en ese respecto.
    -Activación de protocolos de actuación inmediatos en el caso de que se notifique alguna práctica que esté relacionada con prácticas de corrupción.
    -Los mánagers y responsables de la empresa ofrecen su disponibilidad continua, así como su accesibilidad más absoluta, para gestionar cualquier incidencia que suponga una amenaza en el ámbito de la corrupción, la extorsión y el soborno.
    -Activación de todas las vías jurídicas disponibles por parte de la empresa en el caso de que se tenga conocimiento de este tipo de prácticas (extensible tanto a los componentes de la empresa como a otros actores externos que se pudieran ver afectados).
    -Al igual que se habilitó una plataforma para recibir las sugerencias, denuncias y reclamaciones con respecto a los otros principios concernientes a los derechos humanos, laborales y medioambientales, también aquí ponemos a disposición de los empleados una plataforma interna en la que puedan transmitir sus impresiones y denuncias en esta materia.
    -Existencia de mecanismos de control internos (fundamentalmente de control financiero) destinados a detectar aquellas prácticas que pudieran presentar la más mínima sombra de corrupción.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates anti-corruption performance.

  • Como se mencionó anteriormente, Tecsisa se enorgullece de que, en su largo periplo de funcionamiento, no se ha visto involucrado ni directa ni indirectamente en este tipo de conductas de corrupción.
    No por ellos bajamos la guardia ni relajamos los mecanismos de control internos dirigidos a combatir estas prácticas poco deseables. Seguimos articulando y engrasando nuestra maquinaria interna en todas sus áreas para que la situación siga por los mismos derroteros. Continuamos atentos a las diferentes vías de comunicación y feedbacks habilitadas en este sentido y confiamos en que su contenido siga, a día de hoy, afortunadamente vacío.