Communication sur le progrés PRESSMAC
- Participant
- Published
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- 04-Jul-2012
- Time period
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- July 2011 – July 2012
- Format
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- Stand alone document – Basic COP Template
- Differentiation Level
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- This COP qualifies for the Global Compact Active level
- Self-assessment
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- Includes a CEO statement of continued support for the UN Global Compact and its ten principles
- Description of actions or relevant policies related to Human Rights
- Description of actions or relevant policies related to Labour
- Description of actions or relevant policies related to Environment
- Description of actions or relevant policies related to Anti-Corruption
- Includes a measurement of outcomes
- Statement of continued support by the Chief Executive Officer
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Statement of the company's chief executive (CEO or equivalent) expressing continued support for the Global Compact and renewing the company's ongoing commitment to the initiative and its principles.
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En adhérant au Pacte Mondial de l’ONU, Pressmac s’engage à appliquer dans sa sphère d’influence l’ensemble des 10 valeurs fondamentales des domaines suivants : les droits de l’Homme, les normes de travail, l’environnement et la lutte contre la corruption.
A ce titre, nous publions notre première Communication sur le Progrès, qui présente les actions concrètes que nous avons mises en œuvre pour soutenir et promouvoir ces principes.
Pressmac s’engage ainsi, notamment, à promouvoir la qualité du dialogue social ou encore à lutter contre toute forme de discrimination, et ce dans tous les pays où elle intervient.
Marcel BECKER
Président
Pressmac
19 juin 2012
- Human Rights
- Assessment, policy and goals
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Description of the relevance of human rights for the company (i.e. human rights risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on Human Rights.
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Pressmac s’engage à adhérer aux principes de la déclaration universelle des droits de l’homme de 1948, de l’organisation internationale du travail et en particulier des conventions relatives à la protection des travailleurs, à l’interdiction du travail forcé et du travail des enfants.
- Implementation
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Description of concrete actions to implement Human Rights policies, address Human Rights risks and respond to Human Rights violations.
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Pressmac n’est pas directement confronté à ces problèmes car elle n’est pas implantée à l’étranger, cependant elle y est sensibilisée par l’intermédiaire de ses donneurs d’ordre internationaux.
- Measurement of outcomes
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Description of how the company monitors and evaluates performance.
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Ainsi, elle envisage d’entamer une démarche d’évaluation de ses fournisseurs sur leur performance qualité, sécurité, environnement et responsabilité sociales des entreprises.
- Labour
- Assessment, policy and goals
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Description of the relevance of labour rights for the company (i.e. labour rights-related risks and opportunities). Description of written policies, public commitments and company goals on labour rights.
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Pressmac assure à son personnel l’ensemble des droits prévus par la législation française et s’attache à faire vivre la négociation collective dans l’entreprise.
- Implementation
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Description of concrete actions taken by the company to implement labour policies, address labour risks and respond to labour violations.
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Santé et sécurité
La santé et la sécurité des employés est assurées notamment grâce à un document unique d’évaluation des risques professionnels connus et possibles.
Il regroupe les risques de chaque unité de l’entreprise telle que les bureaux administratifs, les bureaux d’études mécaniques et électriques et l’atelier.
Le document unique permet d’identifier les risques auxquels sont confrontés les salariés ainsi que les conséquences qui en découlent. Des mesures sont alors prises pour les limiter au maximum :Bureaux administratifs :
Il peut y avoir un risque concernant les rayons lumineux provenant de l’éclairage naturel arrivant sur l’écran de l’ordinateur. Une fatigue visuelle et des maux de têtes peuvent apparaître. Pour remédier à cela, Pressmac a mis en place l’installation de stores à lamelles pour contrôler la luminosité.Bureaux mécaniques et électriques :
Le même risque que précédemment peut être rencontré, nous avons donc procédé à la même installation. De plus, la luminosité des écrans d’ordinateurs peut entrainer une fatigue visuelle et des maux de tête, nous avons donc installée des filtres à écran.L’atelier :
Les salariés peuvent rencontrer un risque de blessures consécutives à des mauvaises postures ou des efforts physiques répétés. Ceci peut entraîner des maux de dos, cervicale et tendinite. Pour remédier à cela, nous utilisons des transpalettes, chariots élévateurs et ponts roulants. Nous avons également fait l’achat d’outillages ergonomiques comme des clés à cliqués et outillages spéciaux. Mais aussi nous avons fait l’achat et confection d’estrades pour mettre à hauteur la personne lors du montage des machines.
Ensuite, il peut y avoir une gêne dans l’exécution des tâches lors du fonctionnement d’un compresseur ou de la mise au point des machines. Ceci peut entraîner des problèmes auditifs et une fatigue nerveuse. Nous utilisons donc des casques anti-bruit et des bouchons d’oreilles.
Un risque électrique est possible lors de la mise sous tension d’une armoire électrique. Des chocs électriques et des brûlures peuvent survenir. Pour limiter le risque, nous organisons une formation permanente du personnel concerné par nos services. Nous établissons des procédures et des titres d’habilitation à chaque technicien concerné.
Il peut également y avoir un risque de projection de copeaux lors de perçage qui peuvent entrainer des problèmes visuels. Nous avons donc mis à disposition des lunettes pour chaque personne lors de travaux délicats.
Il est possible d’avoir un risque de coupure lors de la manipulation de palettes et du cerclage de palettes. Des gants sont à disposition pour chaque personne lors de travaux délicats.
Un risque de blessures consécutives à une manipulation de pièces lors d’un montage est possible. Ceci peut entrainer des coupures ou des écrasements de doigts. Nous utilisons donc des moyens de manutention et nous avons fait l’achat de sangles spéciales, manilles de sécurité et fabrication outillages spéciaux.Des formations du personnel sont également organisées pour les sensibiliser aux réflexes à avoir en cas d’incendie par exemple, en leur apprenant à se servir des extincteurs.
- Measurement of outcomes
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Description of how the company monitors and evaluates performance.
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Grâce à ces actions, Pressmac ne compte qu’un accident du travail depuis 20 ans.
Pour la santé des employés, une visite médicale est prévue tous les 2 ans. Elle permet de vérifier le bon état de santé de chacun. La médecine du travail peut aussi intervenir pour vérifier les bonnes conditions de travail des salariés dans l’entreprise.
Pour améliorer l’environnement de travail de ses employés, Pressmac a réalisé des travaux concernant les sanitaires en 2011. Ces travaux d’une valeur de 15 000€ ont permis de remplacer les anciens lavabos par de plus grands qui permettent le nettoyage des mains en toute facilité. Cela apporte une meilleure hygiène notamment avec des savons adaptés aux travaux de chaque employé.
Nous avons également procédé au remplacement de matériel pour l’atelier avec de nouvelles échelles entourées de barrières qui permettent de sécuriser les accès en hauteur.Au niveau ergonomique, des enrouleurs de tuyaux ainsi que des plateformes mobiles ont été installés pour faciliter l’accès aux machines. Ces installations ont eu un coût de 4 000€ pour l’entreprise.
Des compresseurs à pistons avec un niveau sonore supérieur à 85 décibels ont été remplacés par un nouveau compresseur à vis au niveau sonore inférieur à 70 décibels. Cette opération a eu un coût de 12 000€.Prévention Discrimination
Pressmac prévient la discrimination en tout genre et garantit un salaire égal à travail égal. Elle se conforme à la convention collective de la métallurgie et attribue un coefficient de salaire correspondant aux compétences des salariés. Ainsi, chacun est rémunéré à la hauteur de son travail.
On peut remarquer une diversité d’âge au sein de l’entreprise. La moyenne d’âge étant de 37 ans, on compte 4 salariés de moins de 25 ans, 5 salariés de moins de 40 ans et 7 salariés de plus de 40 ans.
Pressmac participe à des actions en faveur des travailleurs handicapés avec l’entretien de ses espaces verts. L’entreprise chargée de l’entretien emploi 6 à 7 travailleurs handicapés en voie d’insertion pour venir entretenir les espaces verts de la société 10 fois par an.
Affectation des responsabilités
Des concertations avec les employés sont organisées chaque semestre.
Ces réunions permettent aux salariés de s’exprimer et de faire part des problèmes qu’ils rencontrent au quotidien. Après discussion, 100% des solutions aux problèmes sont apportées.L’achat de nouveaux matériels contribuant au bien être de chacun peut être un des sujets de discussion par exemple. L’achat de nouveaux sièges ergonomiques ont permis une augmentation de 10% du confort des salariés.
C’est l’occasion de mettre en avant la communication dans l’entreprise.
Concernant l’affectation des responsabilités par rapport à la protection du droit du travail, le président de Pressmac nomme un responsable dans chaque unité de travail. Il y a donc un responsable du bureau d’étude mécanique, un responsable du bureau d’étude électrique et un responsable d’atelier. C’est à lui que vont s’adresser les employés en cas de problème et donc c’est lui qui interviendra auprès de la direction pour résoudre le problème. Par exemple, il peut s’agir d’un manque de matériel adapté.
- Environment
- Assessment, policy and goals
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Description of the relevance of environmental protection for the company (i.e. environmental risks and opportunities). Description of policies, public commitments and company goals on environmental protection.
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Sur le plan du respect de l’environnement, Pressmac réalise différentes actions pour réduire les risques relatifs à l’environnement;
- Implementation
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Description of concrete actions to implement environmental policies, address environmental risks and respond to environmental incidents.
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Elle entame des procédures de recyclage en triant ses déchets. Différents containers sont mis à disposition dans les locaux pour faciliter le tri. Nous disposons d’un container de 750L pour les déchets incinérables et d’un container de 750L pour les déchets recyclables. Des poubelles sont ensuite à disposition dans tout l’atelier puis regroupées en fin de semaine. Nous envisageons d’utiliser un container supplémentaire pour les déchets recyclables. Les poubelles sont relevées toutes les semaines.
Le traitement des déchets passe également par la récupération des restes de peintures utilisées. Une entreprise spécialisée Chimirec, récupère ces fonds de pots pour ensuite veiller à leur bonne élimination respectueuse de l’environnement. Cela représente 120 L de peinture par an.
Il en est de même pour les restes d’huiles usagées, 200L par an sont récupérés pour être éliminés dans les meilleures conditions.
Dans le même principe, une personne est chargée de venir récupérer les rebus de pièces métalliques pour les recycler. Elle relève 1800 kg de ferraille par an.
Ainsi les déchets sont traités de façon à ne pas nuire à l’environnement.Notre objectif pour l’année prochaine est de mettre en place un système qui permettra de quantifier les déchets recyclés. Nous envisageons de prévenir les salariés de notre démarche afin qu’ils notent à chaque relève de déchets, la quantité qui a été donnée. Ainsi, nous pourrons mesurer le coût de ces déchets et prendre des mesures pour les diminuer.
D’autres actions ont été menées comme l’installation d’un nouveau compresseur. Ces derniers assurent une moindre consommation d’énergie et une meilleure gestion du bruit lors de la mise en marche : il fait passer le niveau sonore de 85 à 70 décibels. L’installation du compresseur étant récente, nous n’avons pas encore pu mesurer la baisse de consommation d’énergie. La puissance installée précédemment était de 2x4 kw avec un rendement de 0.55, à ce jour la puissance installée est de 5 kw avec un rendement de 0.92. Grâce à cela, nous obtenons une récupération de chaleur de 0.8kw heure.
Enfin, des lumières basses consommation ont étaient installées dans tout l’atelier. Elles permettent de réduire significativement la consommation d’énergie.
Un objectif pour l’année prochaine est de pouvoir supprimer les gobelets en plastique dans l’entreprise. En effet, un distributeur d’eau est mis à disposition des salariés avec des gobelets. Chaque salarié prend un gobelet à chaque fois qu’il va se rafraichir (on peut compter 3 à 5 fois par jour). De plus, une pause-café est organisée chaque matin, les salariés prennent également un gobelet à chaque fois. Nous arrivons donc avec une consommation moyenne de 120 gobelets par semaine. Ceci a un impact économique pour nous mais aussi pour l’environnement. Nous envisageons donc de supprimer ces gobelets en attribuant un mug à chaque salarié.
- Measurement of outcomes
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Description of how the company monitors and evaluates environmental performance.
- No answer provided.
- Anti-Corruption
- Assessment, policy and goals
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Description of the relevance of anti-corruption for the company (i.e. anti-corruption risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on anti-corruption.
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Pressmac a mis en place une politique qui détermine clairement la marge de manœuvre de l’équipe. Cela permet notamment d’encadrer les relations avec les clients et de se prémunir contre tout risque de corruption.
Chaque employé est sollicité à faire preuve de respect, de confiance et de vigilance dans toutes ses activités professionnelles.
- Implementation
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Description of concrete actions to implement anti-corruption policies, address anti-corruption risks and respond to incidents.
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Par l’intermédiaire des contrats de travail, Pressmac mène ses actions contre la corruption. Notamment avec une clause de confidentialité qui engage les salariés à ne pas divulguer toutes informations confidentielles sur l’entreprise.
- Measurement of outcomes
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Description of how the company monitors and evaluates anti-corruption performance.
- No answer provided.